Entreprendre, c’est une aventure unique, avec ses défis et ses opportunités. Que vous vous trouviez en phase de création, de croissance ou en difficultés financières, un accompagnement stratégique peut faire toute la différence.
2 décennies passées en banque ont édifié mon expertise dans le financement professionnel et les relations bancaires. J’en maîtrise parfaitement les rouages et les codes. J’ai accompagné des entrepreneurs aux profils variés. En banque, ce qui m’animait le plus ?
• La relation humaine,
• comprendre mes clients
• les voir réussir.
Mais, je me sentais limitée par un cadre rigide.
Aujourd’hui, je place mon savoir-faire directement au service des entrepreneurs et des porteurs de projets afin de leur donner les clés pour structurer, financer et sécuriser leur activité.
Je suis convaincue que chaque entrepreneur a une singularité, une force unique qui, une fois révélée, lui permet de développer une activité plus pérenne et alignée avec lui-même : sa « zone de génie ». Il s’agit du domaine d’activité dans lequel il excelle et où il est le seul à se situer, son expertise, sa différenciation. Dans cette configuration, la concurrence n’existe plus. Mon accompagnement entrepreneurial s’appuie sur le parcours unique et les défis spécifiques de chaque entrepreneur. C’est pourquoi mon approche repose sur trois piliers :
• L’écoute et l’empathie, car elles orientent les choix stratégiques de l’entreprise
• L’adaptabilité, pour répondre aux enjeux de chacun
• La clarté et la transparence, pour donner aux entrepreneurs des repères solides
Je m’appuie sur ma connaissance des rouages bancaires et financiers pour amener les entrepreneurs à comprendre les attentes des banques. Je les aide à fluidifier leurs relations bancaires afin de favoriser leur croissance et la pérennité de leur entreprise.
J’ai vécu la liquidation judiciaire d’une entreprise familiale. Cette expérience marquante m’a confrontée aux épreuves multiples que rencontrent les dirigeants : l’isolement, l’angoisse, la honte, l’inertie, le stigmate de l’échec.
J’ai découvert les clés pour l’affronter :
• l’écoute
• la prise de recul
• des informations fiables pour prendre les bonnes décisions
Dans ce contexte, un accompagnement bienveillant et opérationnel fait toute la différence. Aujourd’hui, j’aide les entrepreneurs à mieux comprendre leur situation, à retrouver une vision claire et à agir en conséquence, même en période de crise.
• Un accompagnement bienveillant et sans jugement
• Une aide pour recentrer vos forces et trouver des solutions adaptées
• Une expertise bancaire pour mieux comprendre les attentes des banques
• Une approche globale qui réunit alignement du dirigeant et maîtrise financière